#weworksmart
FLEX VERSUS SMARTEn quoi une forme de travail flexible est-elle une forme de travail intelligente?
Flexibilité ne rime pas forcément avec intelligence. Comment travailler de façon intelligente pour que tous puissent bénéficier des formes de travail flexibles? Vous avez des conseils à donner aux collaborateurs, supérieurs ou employeurs? Transmettez-les à notre communauté en complétant le formulaire!
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Beton trifft Gras: Der Erfolg von Firmen basiert auf der Lebensqualität der Mitarbeitenden. Deshalb schreit Work Smart nach neuen KPIs.
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Le travail mobile et flexible a de nombreuses répercussions sur la santé. L'atelier "Work Smart - Feel Well" guide votre équipe dans l'élaboration de règles du jeu applicables aux formes de travail flexibles.
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In einer digitalen Welt gewinnt das Analoge an Bedeutung: Was macht man, wenn man sich sieht? Welche Umgebung ist dazu am besten geeignet? "Reife" Firmen reden kaum über "Home Office" und "Abwesenheit", sondern über Präsenz, physische Treffen und was man in dieser Zeit gemeinsam erreichen möchte. #weworksmart
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Work Smart bedeutet auch, eine sinnvoll und nachhaltig motivierte Haltung einzunehmen. "Aufgeben" kann für Mitarbeitende ein Segen sein.
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Le grand défi sont les habitudes des gens et les normes sociales. Il ne suffit pas de marquer quelque chose dans un réglement, il faut montrer l'exemple.
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Vorgesetzte: Vertrauen. Mut. Schritt von Manager*in zu Coach. Offene Kommunikation. Vorbild. Neue Spielregeln fürs Team. Transparenz. Kompetenzen im Team aufbauen. Und nochmals: Vertrauen! #weworksmart
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Vom flexiblen zum smarten Arbeiten: Wie Unternehmen die Transformation meistern können.
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Für Eltern von Vorschulkindern bedeutet #weworksmart auch eine gute und wenn möglich flexible Kinderbetreuung. Die Wahl der richtigen (aka passenden) Kita wird immer wichtiger.
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Remember! Work Anywhere, with Any Device and Anytime doesn't mean "work AllTheTime". It's your responsibility to preserve your Work Life blending, nobody else is going to do that for you. #WorkSmarterNotHarder #weworksmart
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Nutzt Coworkings in der Region, um Pendeln zu vermeiden und von spannenden Communities zu profitieren.
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So führt flexibles Arbeiten zum Erfolg: 5 Tipps für Mitarbeitende und Vorgesetzte, wie der Sprung von flexibel zu smart gelingt.
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Der „Art of Emptiness“ frönen: immer mal wieder Zeiten für sich selber & im Team einplanen, in denen bewusst NICHTS geplant ist. Also keine Meetings, keine Projektarbeit, keine ToDos. So bleibt neben Zeit für einen Kaffee mit Teamkolleg*innen und für informellen Austausch (was soziale Identität und WIR-Gefühl fördert) auch Freiraum für Kreativität und Luft, Neues zu erdenken und entstehen zu lassen.
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La bienveillance ainsi que la confiance sont deux ingrédients clés afin de diffuser une culture propice au Smart Working.
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Mobil-flexibles Arbeiten basiert auf Vertrauen und ständigem Dialog. Die Resultate stehen im Fokus und nicht die geleistete Anzahl Bürostunden vor Ort.
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Für alle werdenden Väter kann ich den Vatercrashkurs empfehlen. Themen wie Kräftemanagement, Vaterrolle und Arbeitsgestaltung haben mich angeregt, verschiedene Modelle auszuprobieren und herauszufinden, was für meine Familie und mich passt.
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Bei der BLKB sind wir überzeugt, dass neue Arbeitsformen auch neue Führungsformen benötigen: Coaching anstelle von Kontrolle, Entscheidungskompetenz und Eigenverantwortung anstelle von langen Prozessen. Das sind die Grundlagen für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden. Mehr dazu: bit.ly/blkbWSI19
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Lorsque vous travaillez en déplacement, il est vital de ne pas prendre la sécurité à la légère. Il est donc recommandé de choisir des applications hébergeant les données en Suisse et garantissant une sécurité optimale.
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Liebe Eltern: Flexibles Arbeiten ermöglicht die Vereinbarkeit von Familie und Job, bietet aber auch grosse Herausforderungen. Gegen das Termin-Chaos hilft, wenn Termine digitalisiert, smart geteilt und automatisch synchronisiert werden. Zum Beispiel mit der Familienkalender-App www.shubidu.com – für mehr «SHUBiDU» und Spass zwischen Beruf und Familie.
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Flex work results in a lot of self-determination. This leads to big advantages for the individual, but also to big new challenges for the team. Team leaders need more than ever to increase collaboration, and to create a common vision and identification with the team and the organization.
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Warum verlieren wir täglich so viel Zeit, Nerven und Geduld im Berufsverkehr? #weworksmart ermöglicht smartes Pendeln, und das kommt allen zugute. Was es dazu braucht? Mut, Gewohnheiten zu brechen und Neues auszuprobieren, klare Regeln im Team über Präsenzzeiten, Bilas und Meetings. Die müssen übrigens in den wenigsten Fällen auf die Randzeiten angesetzt sein.
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